Reinhard Müller fehlt es als eine treibende Kraft der IG Nachhaltigkeit nicht an eigenen Beispielen, wie man nachhaltig aktiv werden kann. Als 1. Vorsitzender des gemeinnützigen Vereins „Entwicklungsdienst Deutscher Augenoptiker" (EDA) e.V. hat er bisher in 28 Ländern 48 internationale Augenoptik-Hilfsprojekte verwirklicht: Immer mit dem Ziel, die Projektpartner in den Entwicklungsländern in die Projektplanung und Durchführung mitverantwortlich einzubinden und sie weitgehend unabhängig von fremder Hilfe zu machen.
 

Marina Riedinger aus Pfullingen versucht Mikroplastik im Abwassersystem dadurch zu vermeiden, dass sie ihre Brillengläser hauptsächlich bei Herstellern schleifen lässt, die Filtersysteme einsetzen. Natürlich sind darüber hinaus auch Filtersysteme für die augenoptische Werkstatt im Betrieb eine gute Entscheidung. Hier gibt es mittlerweile einige gute Möglichkeiten, Schleifwasser nicht einfach mitsamt allem Kunststoff darin entsorgen zu müssen. Das geht so weit, dass durch geschlossene Systeme durchs Schleifen gar kein (Mikro-)Plastik mehr in die Umwelt gelangt.

 

Wie man nachhaltig erfolgreich wirtschaften kann, beweist Bernd Angst seit vielen Jahren. Vielbeachtet ist seine Lieferantenabfrage seit 2020, die er fortwährend bewertet und seinen Kunden als Kaufentscheidung mittels QR-Code an den jeweiligen Produkten an die Hand gibt. Auf diese Weise nimmt Angst Lieferanten und Kunden mit ins Boot, langlebigen und nachhaltigen Produkten den Vorzug zu geben. Angst und sein Team wirtschaften in Deißlingen bilanziell klimaneutral: So wird der Wärmebedarf des Betriebs zum Beispiel zu 100 Prozent aus Öko-Methan gedeckt und der Strombedarf zur Hälfte durch ein eigenes Brennstoffzellen-Blockheizkraftwerk.